The Role of Widyaiswara in Realizing A Quality Bureaucracy: A Case Study of The Management Training Center of The Ministry of Defense
DOI:
https://doi.org/10.63210/jp3.v1i2.98Keywords:
Ministry of Defense, competency, training, widyaiswaraAbstract
Bureaucracy is an important factor in government, and the Ministry of Defense has a program towards world-scale bureaucracy. One of the important factors in organizing training is Widyaiswara. The aim of this research is to describe the important role of Widyaiswara in developing the competency of ASN Ministry of Defense. The research method uses secondary data-based studies based on PKA and PKP activities in 2018-2022. The results of research related to PKA show that Widyaiswara as a material teacher and supervisor is satisfactory, as is the case regarding PKP activities. Participants experience increased leadership competency according to their level. Widyaiswara's empowerment of the PKA and PKP programs is very good, thus supporting the realization of Smart ASN. Widyaiswarwa students still need to improve their competencies, including building mindsets and optimizing digital-based learning technical competencies.
References
Ahmad, Kholiqul Amin.(2017). Kajian Konseptual Model Pembelajaran Blended Learning Berbasis Web untuk Meningkatkan Hasil Belajar dan Motivasi Belajar.Jurnal Pendidikan Edutama Vol 4, No 2.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Laporan Evaluasi Pasca Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) dan Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) TA. 2022.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Laporan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat III. TA.2018.
Bidang Evaluasi peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Laporan Evaluasi Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim) Tingkat IV. TA.2018.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim Tk.III) TA. 2020.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan (Diklatpim Tk.IV) TA. 2020.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) TA. 2020.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) TA. 2020
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan Administrator (PKA) TA. 2022.
Bidang Evaluasi Peningkatan Mutu Diklat Pusjemen Badiklat Kemhan. Hasil Umpan Balik Peserta Pelatihan Kepemimpinan Pengawas (PKP) TA. 2022.
Biro Humas Sekjen Kemhan.Sekjen Kemhan Pimpin Rapat Evaluasi Reformasi Birokrasi dan SAKIP di Lingkungan Kemhan. https://www.kemhan.go.id/2020/09/07/sekjen-kemhan-pimpin-rapat-evaluasi-reformasi-birokrasi-dan-sakip-di-lingkungan-kemhan.html
Education, C. P. (2017). Coaching for Excellence. Continuing Education.
Keputusan Kepala Lembaga Administrasi Negara Nomor : 1/k.1/pdp.07/2023 tentang Kurikulum Pelatihan Struktural.
Kementerian PANRB. (2019a). Menciptakan Smart ASN Menuju Birokrasi 4.0. https://www.menpan.go.id/site/beritaterkini/menciptakan-smart-asnmenuju-birokrasi-4-0.
Keputusan Menteri pertahanan (Kepmenhan) Nomor: KEP/858/M/IX/2020 tanggal 10 September 2020 tentang Road Map Reformasi Birokrasi Kementerian Pertahanan Tahun 2020-2024.
Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi RB Nomor SKJ 1 Tahun 2023 tentang Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Widyaiswara.
Nurhikmah. (2020). Peran Widyaiswara dalam Strategi Pengembangan Sumber Daya Manusia Corporate University. In Arisman, Nurhidayat, & Madona (Eds.), e-Proceeding Seminar Nasional Pengembangan Kompetensi SDM ‘Peran Corporate University dalam Pengembangan Kompetensi SDM Berdaya Saing Global’. Pusdiklat BMKG.
Nazir. (2005). Metode Penelitian. Bogor : Ghalia Indonesia
Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 11 Tahun 2017 Tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara RI (Per LAN RI) Nomor :10 Tahun 2018 tentang Pengembangan Kompetensi Pegawai Negeri Sipil (PNS).
Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (Permenpan RB) Nomor 42 Tahun 2021 tentang Jabatan Fungsional Widyaiswara.
Peraturan Menteri Pertahanan Nomor:17 tahun 2019 tentang Manajemen ASN.
Peraturan Menteri Pertahanan Nomor: 14 tahun 2019 tentang Organisasi dan Tata Kerja Kemhan.
Peraturan Pemerintah No. 17 Tahun 2020 tentang Perubahan atas Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2017 tentang Manajemen Pegawai Negeri Sipil.
Per LAN nomor 374/K.1/PDP.07/2022 tentang Kurikulum Pelatihan Struktural.
Purwastuti dan Prayitno (2002). Widyaiswara dan Angka Kreditnya. Bahan Ajar Diklat Kewidyaiswaraan Tingkat I, LAN-RI.
Pariq, Said. (2021) Penguatan Peran Widyaiswara Dalam Peningkatan Kualitas Sumber Daya Manusia Menuju Konsep Smart ASN 4.0. Jurnal Praja Iswara Volume 2
Raka J.T. (1992). Pokok-Pokok Pikiran Mengenai Pendidikan Guru. Jakarta: Ditjen Dikti Depdiknas.
Rohani, A. (2004). Pengelolaan Pengajaran. Jakarta: Rineka Grafindo Persada
Sadiman,A (2002). Media Pendidikan: Pengertian, Pengembangan dan Pemanfaatannya.Jakarta.Rajawali Press.
Suyono. (2015). Peran Coach dalam Meningkatkan Kompetensi Peserta Diklat Kepemimpinan. Jurnal Pendidikan Humaniora, 3 No.3
Saputra, U. N. (2020). Tantangan Widyaiswara di Era Industri 4.0. Jurnal Lingkar Widyaiswara, 01.
Triati, E. (2018) Optimalisasi Peran Widyaiswara dalam Pelaksanaan Pendidikan, Pengajaran, dan Pelatihan. Quantum: Jurnal Ilmiah Kesejahteraan Sosial.
Untung, S., & Haryanto, A. B. (2010).Peran Coach dalam Meningkatkan Kompetensi Peserta Diklat Kepemimpinan. Jurnal Pendidikan Humaniora, 3 No.3,
Undang-Undang Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil Negara (ASN).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 ministry of defense education and training agency
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
All articles published in this journal are licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License (CC BY 4.0) .
This license allows users to share (copy and redistribute the material in any medium or format) and adapt (remix, transform, and build upon the material) for any purpose, even commercially, provided that appropriate credit is given to the original author(s) and the source.
Copyright of all articles is held by Badan Pendidikan dan Pelatihan Kementerian Pertahanan Republik Indonesia.
For articles published prior to 2026, licensing and copyright information may differ as stated in the article files.
